Tract diffusé le 6 Mars 2007

6 mars 2007

VOILA LA NOUVELLE MAQUETTE QUE L'INTERSYNDICALE PROPOSE AU COMITE DE REDACTION ET A SES "COLLABORATEURS" POUR LE PROCHAIN NUMERO DE 5OOO.

En effet, et cet exploit ne vous aura pas échappé, sur les 4 pages consacrées à l'actualité des établissements, que se passe t'il à Nice : RIEN, rien, pas une ligne, pas un mot..
Pas un mot sur les bientôt 4 mois de conflit, ça nous pouvions nous attendre. Mais pas un mot non plus, sur notre établissement, son avenir, ses projets.
Pour l'intersyndicale, cela témoigne de l'intérêt que porte nos directions sur l'établissement de Nice.

Nous proposons donc aux salariés de Nice, de rapporter leur exemplaire de la revue 5000 au CE afin de les renvoyer au Conseil d'Administration qui pourra le distribuer à ses œuvres….
Par la même occasion, nous leur signifions notre décision d'être "désabonnés" et retirés de leur fichier "client"….
Au CE, nous avons mis à votre disposition dans le hall d'accueil, ce qui nous semble le mieux à même d'accueillir cette revue ….. Un sac poubelle……
Notre directrice des soins pourrait se charger de porter le sac en guise de projet novateur ! Voilà un bel article pour le prochain "5000" une volonté en santé mentale……

INFOS

REUNIONS DIRECTION/MEDECINS-CHEFS…

L'INTERSYNDICALE S'INVITE !!!

Les membres de l'intersyndicale ne relâchent pas la pression. Devant l'injonction du Conseil d'Administration faite aux médecins, de développer le Projet Médical d'Etablissement "made in Chamalières" = UAO + psychiatrie légale, nous avons décidé de représenter les salariés lors de toutes les réunions de travail.
Bien que la concertation soit de mise lors de l'élaboration des projets d'établissements (recommandée par Mr Pesce/ARH lors de notre rencontre), elle n'est pas d'usage au sein de notre établissement.
Qu'à cela ne tienne, vous êtes désormais représentés dans toutes les réunions de travail par les représentants de l'intersyndicale. Au-delà de la légitime représentation des agents au sein de ces instances, notre présence se veut garante d'une liberté de parole et surtout de projets dans l'élaboration du Projet Médical d'Etablissement.
Notre direction refuse à ce jour toute légitimité à l'intersyndicale. Une fois constatée notre présence, le Directeur interrompt les réunions et quitte la salle.
Nous avons fait une dernière proposition à la direction : Nous accepterions une représentation restreinte, soit 2 représentants pour l'intersyndicale. Connaissant d'expérience leur conception de la concertation et du dialogue social, nous ne nous faisons guère d'illusion sur la réponse de notre direction.

Le 2 mars, l'intersyndicale a tenu à réaffirmer son opposition à la creation d'unités de psychiatrie légale(existerait-il une psychiatrie illégale!!) ainsi qu'une UAO (Unité d'Accueil et d'Orientation). Ces orientations défendues par les Docteurs Roure et Lay Macagno ainsi que par le Conseil d'Administration sont rejetées par depuis plus de deux ans par la majorité des médecins. Les salariés représentés par l'intersyndicalerappellent l'inadéquation de ces projets tant par rapport à nos moyens que par rapport aux besoins des territoires de santé dont nous avons la responsabilité.

Une fois encore, la situation est dans l'impasse, face à l'intransigeance du Directeur, mais surtout du Conseil d'Administration qui ne lui laisse aucune marge de manœuvre, ce qui semble ne pas le gêner. C'est plus confortable "d'être aux ordres".
L'intersyndicale va donc solliciter l'arbitrage des autorités de tutelles et tenter d'obtenir leur venue au sein de notre établissement. Nous souhaitons rencontrer dans notre établissement, l'ARH, la DDASS en présence des médecins-chefs, du Directeur et des membres du Conseil d'Administration.

LA "FAIM" JUSTIFIE LES MOYENS !

Après une première visite de l'UAO de Clermont organisée par la Présidente, Il se dit que l'ex futur….pseudo…..Responsable médical du pôle d'accueil et d'orientation doit partir se former auprès d'autres UAO de l'association ? Qui aurait pu imaginer que ce médecin n'était pas "fini" sur le plan professionnel !
Nous craignons que l'image du C.H Ste Marie de Nice se ternisse un peu plus.

PARLONS GESTION DE L’ARGENT PUBLIC !

Dans l’article aimablement publié par Nice-Matin le 18 février 2007, sous le titre "LE CONSEIL D’ADMINISTRATION A DEMANDE AU DIRECTEUR GENERAL DE POURSUIVRE SA MISSION", ledit C.A. considère l'exigence de démission de M. RAVOUX, directeur général de l'Association Hospitalière Sainte Marie, formulée par l'intersyndicale, comme dénuée de tout fondement et de toute légitimité. Le C.A. après avoir qualifié M. RAVOUX de cadre dirigeant d'expérience, dont les compétences et qualités professionnelles sont reconnues (il ne précise pas par qui...), dit qu'il apportera une réponse en ce sens aux Ministère de la Santé, à la D.D.A.S.S., et "aux" A.R.H.

Nous allons apporter notre pierre à l'édification de cette réponse, en transmettant, nous aussi, aux autorités de contrôle, une démonstration de la gestion scandaleuse et calamiteuse des fonds publics. Nous verrons, à l'aide d'un simple exemple, "des compétences et qualités professionnelles", que l'argent public sert non pas à améliorer la qualité des soins et les conditions d'hospitalisation faites aux malades, mais entre-autres à réparer les bavures coupables d'une direction générale archaïque et sans nuances.

Quand on veut noyer son chien...

Le directeur de l'hôpital du Puy, embauché par l'A.H.S.M. en janvier 1969, "a été admis au bénéfice de la retraite", comme on dit, en mars 2000. Il faut préciser qu'il semblait en désaccord avec la direction générale, et se plaignait de harcèlement moral, un comble chez ceux qui ont pour mission la santé mentale.

Il a attaqué l'A.H.S.M. au Conseil de Prud'hommes de Clermont-Ferrand, et a obtenu gain de cause pour non paiement de ses astreintes, pour non constitution du capital pour la retraite chapeau, pour l'article 700 du NCPC, mais il a été débouté de sa demande en dommages-intérêts pour harcèlement moral (faute de preuve on imagine).

Cependant, en utilisatrice expérimentée des fonds publics qu'elle est, la direction générale de l'A.H.S.M. ne s'avoue pas vaincue. Il n'y a pas de raison... Tout le monde doit marcher au pas (de l'oie ?), je ne veux voir qu'une seule tête ! Et donc appel, cassation, puis de nouveau appel, et Aie !

Condamnation le 19 février 2007 par la Cour d'Appel de Lyon.

La Cour condamne l'A.H.S.M. à payer :

- 21 960 € au titre des astreintes,
- 1 647 € au titre de la prime annuelle de service,
- 2 360 € au titre de l'indemnité compensatrice de congés payés,
- 374 906 € au titre du rappel de complément de retraite pour les années 2000 à 2006,
- 15 143 €, chaque trimestre d'avance, pour les années suivantes, revalorisé en fonction de la variation du point UNIRS.

Le Jack Pot ! Plus les dépens à payer, et les avocats bien sur.
Ce n'est pas de la bonne gestion des fonds publics ça ?
Et les malades dans tout ça ? Les quoi ?

RENOVATION: LES PRIORITES !!!

Notre présidente et son fan club ont décidé de faire démolir une vieille "bicoque"près du cimetière qui servait de remise aux jardiniers. Coût de l'opération: 48000€ !!! Nul doute que les patients de certains services auraient apprécié que cet argent fut investi en pot de peinture afin de donner d'humaniser leurs unités d'hospitalisation…Mais les salariés l'ont bien compris, les patients ainsi que leurs conditions d'hospitalisation, ce n'est pas la priorité de la Présidente. IL serait temps que l'ARH et la DDASS réalisent comment les dirigeants de l'association gèrent l'argent public de la sécurité sociale…

COURRIER A MONSIEUR DUTREIL, DIRECTEUR DE L'ARH.

En date du 26 février, l'Intersyndicale interpelle Monsieur Dutreil, Directeur de l'Agence Régionale de l'Hospitalisation.
Après un bref rappel de notre rencontre en présence de son chargé de missions et de la Directrice de la DDASS, nous lui faisons part de la situation de blocage organisée par notre direction dans le conflit qui nous oppose.
Nous attirons son attention sur l'absence totale de concertation, matérialisée par la fin de non recevoir que chacune de nos propositions de travail reçoit, notamment en direction du projet médical d'établissement.
Personne n'est dupe ; ce projet médical d'établissement doit confirmer les orientations du Conseil d'Administration portées au sein de notre établissement par la voix de deux célèbres duettistes que chacun aura reconnus. Et pour faire bonne mesure, ce projet médical d'Etablissement devra se faire sur la dépouille de la défunte CME, qui devra remercier l'AHSM en courbant l'échine et en rentrant dans le rang…

Nous invitons donc Monsieur Dutreil à rencontrer ici, au sein du Centre Hospitalier Ste Marie, les médecins-chefs, la direction et l'intersyndicale.
Les objectifs affichés de cette rencontre :
Rappeler à notre Direction son obligation de concertation avec les agents.
Permettre aux équipes médicales de proposer en toute liberté, le dispositif de soins qui leur paraît souhaitable pour les territoires dont ils ont la responsabilité.
Entendre les autorités de tutelles sur les enjeux sanitaires et la place qu'ils entendent donner à notre dispositif de soins.